44.- Would you be willing to relocate if required?
You should be clear on this with your family prior to the interview if you think there is a chance it may come up. Do not say yes just to get the job if the real answer is no. This can create a lot of problems later on in your career. Be honest at this point and save yourself future grief.
44.- ¿Estaría dispuesto a trasladarse si es necesario?
Usted debe ser claro en esto con su familia antes de la entrevista, si le parece que es una oportunidad que pueda surgir. No diga sí sólo para obtener el trabajo si la verdadera respuesta es no. Esto puede crear un montón de problemas más adelante en su carrera. Sea honesto en este momento y se ahorrará el dolor futuro.
45.- Are you willing to put the interests of the organization ahead ofyour own?
This is a straight loyalty and dedication question. Do not worry about the deep ethical and philosophical implications. Just say yes.
45.- ¿Está usted dispuesto a poner los intereses de la organización por delante de los tuyos?
Se trata de una lealtad recta y pregunta dedicación. No se preocupe por las profundas implicaciones éticas y filosóficas. Sólo decir que sí.
46.- Describe your management style.
Try to avoid labels. Some of the more common labels, like progressive, salesman or consensus, can have several meanings or descriptions depending on which management expert you listen to. The situational style is safe, because it says you will manage according to the situation, instead of one size fits all.
46.- Describa su estilo de gestión.
Trate de evitar las etiquetas. Algunas de las etiquetas más comunes, como progresivo, vendedor o el consenso, puede tener varios significados o descripciones dependiendo del experto en gestión de escucha. El estilo de la situación es segura, ya que dice que se encargará de acuerdo a la situación, en lugar de una talla para todos.
47.- What have you learned from mistakes on the job?
Here you have to come up with something or you strain credibility. Make it small, well intentioned mistake with a positive lesson learned. An example would be working too far ahead of colleagues on a project and thus throwing coordination off.
47.- ¿Qué ha aprendido de los errores en el trabajo?
Aquí usted tiene que llegar a algo o hace fuerza credibilidad. Que sea pequeño error, bien intencionado con una positiva lección aprendida. Un ejemplo podría estar trabajando demasiado lejos de sus colegas en un proyecto y lanzar así la coordinación fuera.
48.- Do you have any blind spots?
Trick question. If you know about blind spots, they are no longer blind spots. Do not reveal any personal areas of concern here. Let them do their own discovery on your bad points. Do not hand it to them.
48.- ¿Tiene algún punto ciego?
Pregunta con trampa. Si usted sabe sobre los puntos ciegos, ya no son los puntos ciegos. No revele las áreas personales de interés aquí. Que hagan su propio descubrimiento de sus puntos malos. No entregue a ellos.
49.- If you were hiring a person for this job, what would you look for?
Be careful to mention traits that are needed and that you have.
49.- Si usted tuviera que contratar a una persona para este trabajo, ¿qué buscar?
Tenga cuidado al mencionar los rasgos que se necesitan y que usted tiene.
50.- Do you think you are overqualified for this position?
Regardless of your qualifications, state that you are very well qualified for the position.
50.- ¿Crees que califican demasiado para este puesto?
Independientemente de sus calificaciones, estado que está muy bien calificado para el puesto.
51.- How do you propose to compensate for your lack of experience?
First, if you have experience that the interviewer does not know about, bring that up: Then, point out (if true) that you are a hard working quick learner.
51.- ¿Cómo se propone para compensar su falta de experiencia?
En primer lugar, si usted tiene la experiencia de que el entrevistador no sabe nada, sacar el tema: Entonces, (si es verdadera) señalan que es un trabajo rápido aprendizaje duro.
52.- What qualities do you look for in a boss?
Be generic and positive. Safe qualities are knowledgeable, a sense of humor, fair, loyal to subordinates and holder of high standards. All bosses think they have these traits.
52.- ¿Qué cualidades busca en un jefe?
Sea genérico y positivo. Cualidades seguras están bien informados, el sentido del humor, leal, fiel a sus subordinados y el soporte de un alto nivel. Todos los jefes piensan que tienen estos rasgos.
53.- Tell me about a time when you helped resolve a dispute betweenothers.
Pick a specific incident. Concentrate on your problem solving technique and not the dispute you settled.
53.- Hábleme de un momento en que usted ayudó a resolver una disputa betweenothers.
Elige un incidente específico. Concéntrese en su técnica de resolución de problemas y no a la controversia que se establecieron.
54.- What position do you prefer on a team working on a project?
Be honest. If you are comfortable in different roles, point that out.
54.- ¿En qué posición te gusta más en un equipo que trabaja en un proyecto?
Sea honesto. Si se siente cómodo en diferentes funciones, señala eso.
55.- Describe your work ethic.
Emphasize benefits to the organization. Things like, determination to get the job done and work hard but enjoy your work are good.
55.- Describa su ética de trabajo.
Hacer hincapié en los beneficios para la organización. Cosas como, la determinación de hacer el trabajo y el trabajo duro, sino disfrutar de su trabajo son buenas.
56.- What has been your biggest professional disappointment?
Be sure that you refer to something that was beyond your control. Show acceptance and no negative feelings.
56.- ¿Cuál ha sido tu mayor decepción profesional?
Asegúrese de que usted se refiere a algo que estaba más allá de su control. Mostrar aceptación y sentimientos negativos.
57.- How do you resolve conflict in your team?
You need to answer this question honestly, as always. And find an example of conflict in your team that you can use to demonstrate your skills at resolving it. The kind of techniques you need to demonstrate include:
· fairness · addressing problems with individuals privately
· making sure you get to the root of the problem
· finding a solution that the people involved are willing to buy into.
Assuming it’s true, you would also do well to point out, ‘I find if a team is run fairly and the team members are well motivated, conflict very rarely arises.’
57.- ¿Cómo se puede resolver el conflicto en su equipo?
Es necesario responder a esta pregunta con honestidad, como siempre. Y encontrar un ejemplo de conflicto en su equipo que se puede utilizar para demostrar sus habilidades en resolverlo. El tipo de técnicas que necesita para demostrar incluye:
• Equidad • abordar los problemas con las personas en privado
• asegurarse de que llegue a la raíz del problema
• la búsqueda de una solución que las personas involucradas están dispuestos a comprar en.
Suponiendo que es cierto, también haría bien en recordar, "me parece si un equipo se ejecuta de manera justa y los miembros del equipo están bien motivados, los conflictos rara vez se presentan."
58.- Tell me about the most fun you have had on the job.
Talk about having fun by accomplishing something for the organization.
58.- Háblame de lo más divertido que ha tenido en el trabajo.
Hable acerca de la diversión por lograr algo para la organización.
59.- Do you have any questions for me?
Always have some questions prepared. Questions prepared where you will be an asset to the organization are good. How soon will I be able to be productive? and What type of projects will I be able to assist on? are
examples.
59.- ¿Tiene alguna pregunta para mí?
Siempre tienen algunas preguntas preparadas. Las preguntas preparadas que usted será un activo para la empresa son buenos. ¿En cuánto tiempo voy a ser capaz de ser productivo? y ¿Qué tipo de proyectos se me podrá ayudar en?.
60.- What do you think is the role of a … (whatever your current job is)?
You should have thought this question through before you are asked it (as you should have done for all of these questions). I can’t tell you the answer, since I don’t know what post you’ve applied for. But you need to answer in terms of the big picture:
· The overall objective of the job · Key responsibilities.
As you may realise, you can pick up big clues from the job description if you’re applying for a job in your usual line of work. But you will also want to draw on your own experience.
This question is sometimes given as a test; if this happens, the interviewer will interrupt to disagree with you. Their aim is to see whether you can defend your case calmly and convincingly, so don’t be thrown by their interruption.
60.- ¿Cuál cree usted que es el papel de un ... (sea cual sea su trabajo actual)?
Usted debe haber pensado que esta pregunta a través de antes se le pide que (como se debería haber hecho para todas estas preguntas). Yo no te puedo decir la respuesta, ya que no sé qué mensaje usted ha solicitado. Pero hay que responder en términos del panorama general:
• El objetivo general del trabajo
• Las responsabilidades principales.
Como usted puede darse cuenta, usted puede recoger grandes pistas de la descripción del trabajo si usted está solicitando un puesto de trabajo en su línea habitual de trabajo. Pero también tendrá que recurrir a su propia experiencia.
Esta pregunta se da a veces como una prueba, y si esto sucede, el entrevistador interrumpe a estar en desacuerdo con usted. Su objetivo es ver si se puede defender su caso con calma y de manera convincente, así que no se produce por la interrupción.
61.- Why do you want this job?
Try not to waffle about challenges and prospects. Talk in terms of benefits to them, and be specific about the kind of challenge you enjoy. For example: ‘I’m a great organiser, and I’m looking for a post that gives me scope to plan and organise’, or ‘I get great satisfaction from working in a successful team, and this job seems to call for someone who can fit well into a tight, well-motivated team’.
This is also a good opportunity to show off the research you’ve done into the company – again keeping it brief and relevant. So you might say something like, ‘I find growing companies have a more exciting, dynamic atmosphere to work in, and I know you’ve been growing by an average of six per cent for the last four years.’
61.- ¿Por qué quieres este trabajo?
Trate de no inflarse sobre retos y perspectivas. Hablar en términos de beneficios para ellos, y ser específico sobre el tipo de desafío que le guste. Por ejemplo: "Soy un gran organizador, y estoy buscando un puesto que me da margen para planificar y organizar", o "me da una gran satisfacción de trabajar en un equipo exitoso, y este trabajo parece que llamar a alguien que puede encajar bien en un equipo fuerte, muy motivados ".
Esta es también una buena oportunidad para mostrar la investigación que has hecho en la empresa - de nuevo manteniendo breve y relevante. Así que se podría decir algo como, 'voy a encontrar las empresas en crecimiento tienen un ambiente más emocionante y dinámico para trabajar, y sé que ha estado creciendo en un promedio de seis por ciento en los últimos cuatro años. "
62.- Where do you see yourself in five years’ time?
You want to be careful how you answer this because, if you give a specific goal and the interviewer knows they cannot fulfil it, they will be put off hiring you. So keep it open. But remember that they want to know you have drive and will keep increasing your value to them. Say something like, ‘I’m certainly ambitious, and I like to keep moving and progressing. But you can’t fit a job to a preset list of conditions. I find it’s far more rewarding to let the job lead you forward.’
62.- ¿Dónde te ves en cinco años?
¿Quieres tener cuidado de cómo responder a esta ya que, si se le da un objetivo específico y el entrevistador sabe que no puede cumplirla, se desaniman contratarlo. Así que mantenerla abierta. Pero recuerde que ellos quieren saber que tiene la unidad y seguiremos aumentando su valor para ellos. Diga algo como: "Yo soy ciertamente ambicioso, y me gusta seguir avanzando y progresando. Pero usted no puede caber un trabajo a una lista preestablecida de condiciones. Me parece que es mucho más gratificante para dejar el trabajo que llevan adelante. "
63.- What outside interests do you have?
Your interviewer is trying to find out more about you. Your interests will tell them whether you are sporty, competitive, enjoy dangerous hobbies, like solo or group activities, and so on. Don’t invent hobbies (you don’t want your interviewer to say, ‘Bungee jumping? Me too! Where’s your favourite location round here for a jump? What kind of equipment do you use?’), but select those hobbies or interests that show you as the kind of person your interviewer is looking for.
63.- ¿Qué otros intereses tienes?
Su entrevistador está tratando de averiguar más acerca de usted. Sus intereses van a decir si es una persona deportiva, competitiva, disfrutar de pasatiempos peligrosos, como actividades individuales o de grupo, y así sucesivamente. No invente aficiones (que no quiere que su entrevistador a decir, 'puenting? ¡Yo también! ¿Dónde está su lugar favorito ronda aquí un salto? ¿Qué tipo de equipo se utiliza?'), Pero seleccione las aficiones o intereses que muestran que el tipo de persona que su entrevistador está buscando.
64.- How do you get the best from people?
If you’re a manager, this is a question you may well be asked. The kind of skills that interviewers want to hear about include: · good communication · teamwork skill · recognizing each person as an individual
· setting a sound example · praising good performances
64.- ¿Cómo obtener lo mejor de las personas?
Si usted es un gerente, esta es una pregunta que bien puede que se le pida. El tipo de habilidades que los entrevistadores quieren oír hablar incluyen:
• buena comunicación • Habilidad Trabajo en equipo • reconocer a cada persona como un individuo • establecimiento de un ejemplo de sonido • alabando buenas actuaciones
65.- What would your boss say about you?
Your interviewer may well be your prospective boss, so be careful. They want to know that you’re an effective worker, but they don’t want you stepping on their toes. So describe yourself as any boss would want to see you. For example, ‘My boss would describe me as hard working, easy to motivate and loyal. She’d say that I work well on my own initiative, and I’m a supportive member of the team.’ Resist the temptation to say ‘I think my boss would say ….’. Be positive and certain in your answer.
If your interviewer is likely to be approaching your present boss at some stage for a reference, make sure that your answer tallies with what your boss is likely to say about you when your interviewer puts this particular answer to the test.
65.- ¿Cuál sería su jefe decir de ti?
Su entrevistador puede muy bien ser su jefe potencial, así que ten cuidado. Ellos quieren saber que usted es un trabajador eficiente, pero no quieren que entrar en estado de alerta. Así describiría como cualquier jefe quiere verte. Por ejemplo, "Mi jefe me describiría como trabajadora, fácil de motivar y leal. Ella decía que yo trabajo bien por iniciativa propia, y yo soy un miembro de apoyo del equipo. 'Resista la tentación de decir "Creo que mi jefe decía ....". Sea positivo y seguro en su respuesta.
Si es probable que se acerque a su jefe actual en algún momento una referencia a su entrevistador, asegúrese de que su respuesta concuerda con lo que su jefe es probable que decir acerca de usted cuando su entrevistador pone esta respuesta en particular de la prueba.
66.- How do you evaluate your present company?
It’s a great company which has taught you a lot and given you lots of excellent opportunities. I don’t care what you tell your mates, as far as the interviewer is concerned, that’s your answer and you’re sticking with it.
This reply may understandably be followed with the question, ‘Then why do you want to leave your job?’ Discussed under ‘Most Popular Interview Questions’.
66.- ¿Cómo evalúa su actual empresa?
Es una gran empresa que le ha enseñado mucho y le ha dado un montón de excelentes oportunidades. No me importa lo que usted dice a sus compañeros, en lo que se refiere a la entrevistadora, esa es su respuesta y usted se está pegando con ella. Esta respuesta puede ser comprensible que siguió con la pregunta: "Entonces, ¿por qué quieres dejar tu trabajo? 'Discutidos en" preguntas de la entrevista más populares'.
67.- What have you read and enjoyed lately?
Don’t make up some fashionable answer here, or name a leading business book you haven’t actually read. You may be asked questions about your answer. You don’t have to mention the most recent book you’ve read, so pick one you’ve genuinely enjoyed that is slightly offbeat – you’re not one of the crowd. You might want to choose an unusual classic, an avant-garde title or a biography – pick something that will show a side of you you’d like the interviewer to see.
67.- ¿Qué has leído y disfrutado últimamente?
No invente alguna respuesta de moda aquí, o nombrar un libro Guía de Empresas en realidad no leído. Usted puede hacer preguntas acerca de su respuesta. Usted no tiene que mencionar el libro más reciente que he leído, así que escoja uno que hayas disfrutado de verdad que es un poco fuera de lo común - que no eres uno de la multitud. Es posible que desee elegir un clásico inusual, un título de vanguardia o una biografía.
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